아이디어 확장 및 검증 프레임워크 | 매거진에 참여하세요

내가 생각한 아이디어를 어떻게 뻗어나갈지 모를때가 있습니다.

특정 툴이나 프레임워크를 쓰면서 생각해보시는것도 좋은 것 같습니다.

오늘은 그런 검증 툴이나 프레임워크를 소개해보고자 합니다.

1. Brain-based Techniques (두뇌 기반 기법)

: 말그대로 진짜 뇌에서 생각나는대로 ,연관성에 따라 아이디어를 발전시키는 방법입니다.

1) Mind Mapping (마인드 맵)

• 아이디어나 개념, 연결 관계를 시각적으로 표현하여 복잡한 문제를 풀어내는 기법. 복잡한 문제를 해결하거나 창의적인 솔루션을 브레인스토밍할 때 유용함.

2) First Principles Design (첫 번째 원칙 디자인)

• 문제를 기본 요소로 분해하여 가정과 선입견을 제거하고 근본적인 해결책을 재구성하는 기법.

• 기존 접근 방식이 아닌, 새로운 관점으로 문제를 해결할 때 사용.

3) Blue Sky Thinking/Brainstorming (블루 스카이 씽킹/브레인스토밍)

• 제약 없이 아이디어를 생성하는 기법. 수량이 질로 이어진다는 원칙 아래 다양한 아이디어를 도출하여 예상치 못한 해결책을 찾는 데 유용.

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2. Collaborative Techniques (협업 기법)

1) Collaborative Innovation (협업 혁신)

• • 다양한 사람들의 집단적 지능을 활용하여 혁신적인 아이디어를 창출하는 기법. 복잡한 문제를 해결할 때 다양한 시각을 반영하여 아이디어의 질을 높임.

2) “Yes, and…” (임프로비제이션 기법)

• 아이디어를 부정하지 않고 받아들이고 확장하는 기법. 협업과 창의성을 장려하며, 시너지 효과를 통해 혁신적인 솔루션을 창출할 수 있음.

3) Role Playing/Role-Storming (역할 놀이/역할 브레인스토밍)

• 각기 다른 역할을 맡아 문제를 다양한 관점에서 접근하는 기법. 다양한 이해 관계자들의 시각을 고려하며 해결책을 도출할 수 있음.

3. Analytical Techniques (분석적 기법)

1) 5W와 1H

• 문제를 철저히 분석하기 위해 "Who, What, When, Where, Why, How" 질문을 활용하는 기법. 문제의 모든 측면을 탐색하여 더 깊이 있는 아이디어를 생성.

2) SWOT Analysis (SWOT 분석)

• • Strengths (강점), Weaknesses (약점), Opportunities (기회), Threats (위협)를 분석하여 상황에 대한 포괄적인 이해를 바탕으로 아이디어를 도출하는 기법.

4. Innovative Techniques (혁신적 기법)

1) SCAMPER (SCAMPER 기법)

• 기존 아이디어나 제품을 변화시키기 위한 7가지 질문을 사용하여 혁신적인 아이디어를 탐색:

  • Substitute (대체) - Combine (결합) - Adapt (적용)- Modify (수정) - Put to another use (다른 용도로 활용)- Eliminate (제거)- Reverse (반대로)

2) Opposite Thinking (반대 생각)

• 기존의 해결책과 반대되는 접근을 고려하여 혁신적인 아이디어를 도출하는 기법.

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2) Brainstorm Cards (브레인스토밍 카드)

• 아이디어를 자극하는 카드나 단어를 사용하여 새로운 시각을 제공하고 창의적인 아이디어를 촉진하는 기법.

  

3) Analogy Thinking (유추적 사고)

• 다른 분야나 개념에서 아이디어를 유추하여 새로운 해결책을 도출하는 기법. 교차 분야 아이디어 생성에 유용.

4) Synectic (시넥틱 기법)

• 관계가 없는 개념을 결합하여 새로운 것을 창출하는 기법. 다양한 아이디어와 개념의 시너지를 통해 혁신적인 해결책을 찾음

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5. 디지털 도구활용하기

1) Social Listening (소셜 리스닝)

• 소셜 미디어와 온라인 대화를 모니터링하여 고객의 선호, 트렌드, 문제를 파악하고 혁신적인 아이디어를 도출하는 기법.

2) Idea Management Tools (아이디어 관리 도구)

• 아이디어 생성, 제출, 평가 및 개발을 체계적으로 관리할 수 있는 디지털 플랫폼. 아이디어의 투명성 및 조직을 높여주는 도구.

3) Digital Platforms for Idea Collaboration (아이디어 협업을 위한 디지털 플랫폼)

• 원격에서 아이디어를 공유하고 협업할 수 있는 플랫폼. 물리적 위치에 구애받지 않고 다양한 시각을 반영한 아이디어를 도출할 수 있음.

6. 고급 프레임워크

1) Complex Opportunity Recognition (복잡한 기회 인식)

문제 속에서 복잡한 기회를 찾아내는 기법. 문제를 세밀히 분석하여 숨겨진 가능성을 발견하고 창의적인 솔루션을 제시.

2) Product Trend Approach (제품 트렌드 접근법)

• 시장 트렌드와 소비자 행동을 분석하여 현재 수요에 맞는 혁신적인 제품 아이디어를 도출하는 기법.

3) Innovation Mapping (혁신 맵핑)

• 아이디어에서 실행까지의 혁신 여정을 시각적으로 계획하는 기법. 아이디어의 구현과정을 체계적으로 전략화.

4) Business Model Innovation (비즈니스 모델 혁신)

• 새로운 시장과 수익원을 창출하기 위해 기존 비즈니스 모델을 재구성하는 기법. 기존의 성공적인 기업들도 비즈니스 모델 혁신을 통해 성장.

5) Storyboarding (스토리보드 작성)

• 아이디어를 시각적 스토리로 풀어내어 사용자 경험, 기능, 잠재적 문제를 이해하고 탐구하는 기법.

6) Forced Relationships (강제적 관계 맺기)

• 전혀 관련이 없어 보이는 두 개념이나 아이디어를 연결하여 새로운 통찰을 생성하는 기법. 기존의 사고방식에서 벗어나 새로운 연결고리를 찾는 데 유용함.

7) Six Thinking Hats (육색 사고모자)

1. • 문제를 다양한 사고 방식에서 바라볼 수 있도록 돕는 구조화된 기법. 여섯 가지 다른 사고모자(흰색, 빨간색, 검은색, 노란색, 녹색, 파란색)를 상징화하여 다양한 관점에서 아이디어를 탐구

   • • 흰색 모자: 사실과 데이터에 집중

     • 빨간색 모자: 감정과 직관에 집중

     • 검은색 모자: 위험과 문제에 집중

     • 노란색 모자: 긍정적인 면에 집중

     • 녹색 모자: 창의적이고 대안적인 해결책을 찾음

     • 파란색 모자: 전체 과정과 관리에 집중

7. 비정형 기법

1) Reverse Brainstorming/Thinking (역 브레인스토밍/역 사고)

• • 문제를 악화시키는 방법을 고려하여 혁신적인 해결책을 도출하는 기법. 무엇을 하지 말아야 하는지에 대한 아이디어를 찾음.

2) Brainwriting (브레인라이팅)

말 대신 글로 아이디어를 작성하는 브레인스토밍 기법. 참여자들이 동시에 아이디어를 작성하고 이를 공유하여 발전시킴.

3) Brain Netting (브레인 네팅)

• 여러 사람들이 아이디어를 온라인에서 공동으로 작성하고 발전시키는 기법. 팀원들이 실시간으로 아이디어를 교환할 수 있음.

4) Group Sketching (그룹 스케칭)

• 아이디어를 그림이나 도표로 시각적으로 표현하여 개념을 공유하고 발전시키는 기법. 시각적 사고를 자극함.

5) Trigger Storming (트리거 스토밍)

• 이미지를 사용하거나 키워드를 통해 아이디어를 자극하는 기법. 창의적인 사고를 유도하는 기법.

6) “What If” Scenarios (‘만약’ 시나리오)

• 가상 시나리오를 통해 문제를 다른 시각에서 바라보며 새로운 아이디어를 도출하는 기법.

7) Zero Draft (제로 드래프트)

• 초기 아이디어나 개념을 비판 없이 자유롭게 작성하는 기법. 초기 단계에서 창의력을 억제하지 않고 흐름에 따라 아이디어를 자유롭게 작성.

해당 글은 외부글을 번역 및 편집 , 재가공한 글로서, 원본글은 아래에서 확인하실 수 있습니다.

https://fliplet.com/blog/mastering-idea-generation